Nieuws

Schildpadden voor Arcade

Mevrouw Zeebroeck, een leerkracht uit Oostende, heeft een actie gedaan met de Warmste Week.

Haar oma haakte schildpadjes, die ze verkocht ten voordele van Arcade. Het bracht de mooie som van 216 euro op.

Hartelijk dank.

Hovelingen dansten voor Arcade

Op 13 december mochten we van De Hovelingen een symbolische cheque van 1.020,37 euro ontvangen. In het kader van de Warmste Week hadden ze 2 dansevenementen georganiseerd, één voor kinderen en één voor volwassenen, waarvan de opbrengst naar Arcade mocht gaan.

Dank je wel Hovelingen met dit prachtig resultaat.

Lichtuit

Het schaamrood voorbij,

Amper zes maanden na de Vlaamse verkiezing worden we overspoeld door een tsunami van besparingen. Het is een illusie dat dit niet zal raken aan de meest kwetsbare Oostendenaren zoals de dak- en thuislozen, slachtoffers van geweld en andere misdrijven, volwassenen en jongeren met psychische en relationele problemen, kinderen in vechtscheidingen, kansarmen, kinderen en jongeren in moeilijke opvoedingssituaties, mensen met beperking, mensen op de vlucht,...

Deze besparing is niet te rijmen met de visie van de Vlaamse regering die zogenaamd wil gaan voor een warme en zorgzame samenleving.

Bovendien zullen deze maatregelen de inspanningen van de armoedeaanpak van de lokale overheid hypothekeren. 

 Neen we zijn niet boos we zijn WOEDEND!

 

Lees meer...
Cava ten voordele van Arcade.

Afbeeldingsresultaat voor cava

Een sprankelend voorstel: Net als verleden jaar wordt er cava verkocht ten voordele van Arcade, en dit in het kader van de Warmste Week.

10 euro per fles, 60 euro per karton van 6.

Je kunt contact nemen met Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. (059 80 09 96, kantooruren) om je bestelling te plaatsen. Vanaf vrijdag 25 oktober (en uiteraard ook nog later) kan de cava opgehaald (in Oostende of Zevekote) of in de buurt geleverd worden.

We hebben graag dat je cash afrekent.

Cheers!

Hovelingen dansen voor Arcade

De Hovelingen uit Gistel organiseren binnen het kader van De Warmste Week, op 23 november een volksdansfeest ten voordele van Arcade. 's Namiddags zijn de kinderen welkom, 's avonds de volwassenen.

Warm aanbevolen dus.

VZW Arcade is een gedifferentieerde organisatie. De verschillende voorzieningen, werkvormen en afdelingen zijn qua locatie verspreid en werken zo autonoom mogelijk. Toch blijft elke medewerker deel uitmaken van een groter geheel.

De hoofddoelstelling van VZW Arcade is een dienst- en hulpverlening aan haar doelgroep, i.c. de minderjarige en zijn gezin(nen). Deze doelgroep staat centraal binnen de werking. De organisatie staat ten dienste van het welzijn van de doelgroep en laat haar eigen welzijn niet primeren. Elke medewerker, welke functie hij ook uitvoert, is een belangrijke en wezenlijke schakel in het uitvoeren van de hoofddoelstelling.

Naast de overkoepelende mensvisie en specifieke hulpverleningsvisie is het arbeidsklimaat in de organisatie belangrijk om deze doelstelling te realiseren. Organisatiecultuur en organisatiestructuur moeten de basis vormen voor een ondersteunend, stimulerend en motiverend arbeidsklimaat.

Organisatiecultuur

  • de kijk van Arcade naar haar medewerkers is onlosmakelijk verbonden met de mensvisie, die zij vooropstelt. Ze neemt de noden en het welzijn van haar medewerkers ter harte. Ze verplicht zichzelf oplossingsgericht te werken bij ‘onwelzijn’ binnen de werksituatie. Medewerkers kunnen terecht bij directie, leidinggevenden en collega’s.
  • alle medewerkers zijn gelijkwaardig en werken vanuit een gedeelde verantwoordelijkheid aan de opdracht. Iedere medewerker is aanspreekbaar op zijn verantwoordelijkheid. Beslissingen worden uitgevoerd; taken opgenomen en afgewerkt. Dit gebeurt binnen een sfeer van ondersteuning, collegialiteit en respect voor elkaar met aandacht en waardering voor ieders persoonlijke inzet en professionele positie.
  • de organisatie schept ruimte en mogelijkheden voor persoonlijke ontplooiing en vorming.
  • de organisatie poogt een sfeer van vertrouwen te scheppen, waarin eenieder zich kwetsbaar kan en mag opstellen naar elkaar toe en de mogelijkheid biedt eigen bedenkingen te uiten en hierover openlijk te discussiëren.
  • belangrijke schakels zijn betrokkenheid van en overleg met medewerkers. De medewerker wordt dan niet enkel aangesproken op zijn betrokkenheid vanuit zijn directe context (eigen voorziening of afdeling), maar tevens als deel van een groter geheel (VZW Arcade). Arcade staat open voor feedback van elke medewerker en biedt daartoe de noodzakelijke ruimte.
  • binnen een interdisciplinaire werking is ieders inbreng gelijkwaardig. Er wordt gestreefd naar consensus, al mag dit de slagvaardigheid van de organisatie niet belemmeren en moeten soms keuzes gemaakt worden. Arcade poogt in het nemen van beslissingen efficiënt te werken, rekening houdend met de context van een gedifferentieerde organisatie.
  • van directie en leidinggevenden wordt een coachende, stimulerende, motiverende en voorwaardenscheppende leiderschapsstijl verwacht. Ze houden voeling met de medewerkers.
  • Arcade heeft oog voor vernieuwing en poogt dynamisch en flexibel te reageren op veranderingen.
  • Arcade poogt een zo groot mogelijke efficiëntie betreffende aanwending van middelen en mensen te bereiken.
  • Arcade streeft naar duidelijk omschreven functies en procedures, met erkenning voor de autonomie van de verschillende voorzieningen, werkvormen en afdelingen.
  • binnen een interdisciplinaire aanpak zijn goed uitgebouwde communicatiekanalen noodzakelijk. Rechtstreeks contact is hierbij een belangrijke peiler, maar is binnen een grote organisatie niet de enige.
  • Arcade organiseert gericht en functioneel overleg, waarbinnen op een constructieve wijze de dialoog gevoerd wordt en inspraak georganiseerd wordt.

Organisatiestructuur

  • Arcade poogt een zo groot mogelijke efficiëntie betreffende aanwending van middelen en mensen te bereiken.
  • Arcade streeft naar duidelijk omschreven functies en procedures, met erkenning voor de autonomie van de verschillende voorzieningen, werkvormen en afdelingen.
  • binnen een interdisciplinaire aanpak zijn goed uitgebouwde communicatiekanalen noodzakelijk. Rechtstreeks contact is hierbij een belangrijke peiler, maar is binnen een grote organisatie niet de enige.
  • Arcade organiseert gericht en functioneel overleg, waarbinnen op een constructieve wijze de dialoog gevoerd wordt en inspraak georganiseerd wordt.